交投集团纪委以政治bet365 com au为主线、日常bet365 com au为支撑、巡察bet365 com au为抓手,坚持定位向bet365 com au聚焦、责任向bet365 com au压实、力量向bet365 com au倾斜,做深做实做细bet365 com au职责,为集团改革经营发展提供坚强纪法保障。
一、强化顶层设计,在织牢bet365 com au网络上下功夫。准确把握纪检监察机构bet365 com au工作内涵,探索建立适合国企自身特点的bet365 com au体系。一是构筑bet365 com au格局。统筹推动建立政治bet365 com au具体化、日常bet365 com au常态化、巡察bet365 com au制度化的全覆盖bet365 com au格局。2020年,集团党风廉政建设形势持续平稳向好,实现了“两升三降”的工作目标,即落实习近平总书记重要指示批示和中央、省委以及集团党委决策部署的质量不断提升,职工群众对全面从严治党、党风廉政建设的满意度不断提升;信访举报量下降,查实问题数量下降,查实问题的错误性质和情节轻重程度下降。二是织密bet365 com au网络。出台《加强日常bet365 com au规定》,明确运用约谈提醒、谈话函询、专项检查等16种bet365 com au方式,bet365 com au学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实中央八项规定精神、“三重一大”决策执行等31项重点内容,确保bet365 com au织线成网、形成合力、一体推进。三是强化靶向bet365 com au。季度初“把脉”集团生产经营重点,制发日常bet365 com au清单,明确重点bet365 com au事项和bet365 com au方式方法;季度中检查“问诊”,督促bet365 com au事项落实落地落细。季度末评估“疗效”,将重点bet365 com au事项完成率和bet365 com au质效列为绩效考核的重要内容。2020年,下发清单4次涵盖48项bet365 com au事项,bet365 com au落实率95%。
二、推动虚功实做,在提升监督质效上下功夫。坚持党中央、省委、集团党委决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,以“三督三化”着力破解监督虚化、弱化问题。一是政治监督具体化。督促173个基层党组织落实“第一议题”制度,助力党委“把方向”;监督落实《党委常委会前置研究讨论事项清单》涵盖的50项重要内容,助力党委“管大局”;3次印发通知意见,2次深入一线,从抓好疫情防控监督到聚焦统筹疫情防控和复工复产等跟进监督,因时因势调整监督重点,助力党委“保落实”。二是日常监督常态化。重点排查新增经营业态廉政风险,深化招标和工程管理等重点领域风险防控,细化132个廉政风险点防范措施,抓好事前预防性监督;更新领导人员的廉政档案84份,对新任和转任的8名集团中层领导人员进行廉政谈话,出具干部任用、评先评优和绩效考核等方面的廉政意见15份,对招标和选人用人及设计变更等现场监督30余次,抓好事中控制性监督;2020年,受理信访举报件64件,处置问题线索81个,党纪处分1人、政务处分1人、组织处理13人,诫勉谈话2人,抓好事后惩戒性监督。三是巡察监督制度化。制定用2年时间开展4轮对集团8家子公司党组织巡察全覆盖的巡察规划,印发《交投集团党委巡察工作办法》,编制《交投集团党委巡察工作操作规程》,修订《巡察人员工作守则》,建立巡察干部库储备50余名专业人才。2020年,紧紧围绕“四个落实”,bet365 com au运用“12+N”种巡察方式,完成了2轮对4家子公司的常规巡察,共发现问题184个,提出意见建议20条。第1轮被巡察单位制定整改措施156条,制定完善制度18项,整改完成率98%,移交问题线索办结率100%,第2轮巡察集中整改正在按时序推进。
三、紧盯问题导向,在突出监督精准度上下功夫。bet365 com au分析研判信访举报和问题线索,找准切入点、把握着力点,以专项监督推动生产经营工作。一是开展重点工程建设项目专项约谈。集团纪委约谈实业公司服务区商业bet365 com au体改造项目有关负责同志,督促履行党风廉政建设主体责任、监督责任和直接责任,杜绝“项目建起来,干部倒下去”现象。二是开展节约粮食制止餐饮浪费专项监督。集团纪委开展“三个紧盯”,即紧盯领导人员、公职人员等重点对象,紧盯公务活动用餐、单位食堂等重点场所,紧盯违规公款吃喝、餐饮浪费等重点问题,并将其作为落实中央八项规定精神和驰而不息纠治“四风”的重要内容之一。三是开展高速公路入口治超廉政风险专项防控。集团运营公司纪委通过张贴《入口超限检测廉政风险防控警示公告》,签订《入口称重检测人员廉洁从业承诺书》,对顶风违纪行为从快从严从重处理,督促推动出台《辽宁省高速公路入口称重检测管理规定(试行)》等9项管理制度,防范化解“靠路吃路”廉政风险。
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